在汹涌澎湃的数字化浪潮中，数字化转型已成为企业发展的必由之路。它绝不仅仅是一场技术革新，更是在企业文化、思维模式、经营方式、战略方向等多个层面的深刻变革。

数字化转型的意义远超技术本身，其成败直接关乎企业在数字时代的生死存亡。这就要求企业不仅要成为技术的接纳者和使用者，更要在战略层面发挥引领、赋能和践行的作用。

在数字化时代，企业最大的敌人并非对手，而是自身 —— 自身过去成功的逻辑、过去习以为常的思维方式与行为方式等等。

旧思维的固化以及新思维的短缺，对企业的创造力和创新力形成了束缚。正如现代管理学之父彼得·德鲁克所指出的:“在动荡的时代，最大的威胁并非动荡本身，而是依旧运用过去的逻辑做事。

想要在数字化转型中获取成功，务必要打破传统思维的禁锢。所以，企业必须舍弃那些落伍的思维方式、运营方式和决策方式。

在经营理念和商业模式等众多方面，企业均需要转变认知，觉醒开，树立契合时代发展趋势的数据观，形成坚决的数字化转型意志，而后怀着脱胎换骨的变革精神去付诸实践。

数字化转型，乃是一条通向未来的路径，与企业的长期生存能力紧密相关。踏上此路的企业一定要明白，数字化转型并非一次性的项目，也不是短期的工程，而是一项长期的任务和系统的工程。

数字化转型涵盖了企业各个方面的变革，必然不可能一下子就成功、一次就达成所有目标。企业需要踏上一条持续进取、不断赋能、持续创新的可持续发展道路，借助数字化技术和数字化工具的助力，持续适应迅速变化的市场需求。

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